'গুণবত্তা থেকে আত্মনির্ভরতা' এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে ভারতের স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে

2015 সাল পর্যন্ত, ভারতের জনসংখ্যার 67.2% দেশের কেন্দ্রস্থল, গ্রামীণ অংশে বাস করতো। যা ভারতের হিউম্যান ক্যাপিটালের 2/3 ভাগ। আশা করা হচ্ছে যে 2050 সালের মধ্যে, নগর-গ্রামীণ বিচ্ছিন্নতা 52.8% এবং 47.21% হবে। তবে এই পরিবর্তনের পিছনে আসল চালনা শক্তি কি? আকাঙ্ক্ষা। সকলে আরও ভাল চাকরি পেতে, আরও উপার্জন করতে, আরও ভালভাবে বাঁচতে, আরও ভাল স্কুল এবং স্বাস্থ্যসেবার অ্যাক্সেস পেতে চায়।

তবে ব্যবসা কি শুধুমাত্র মেট্রোপলিটন শহরগুলোতেই সমৃদ্ধ রয়েছে? ইন্দোর, জয়পুর, রায়পুর এবং চণ্ডীগড়ের মতো ছোট শহরগুলি উদ্যোক্তাদের জন্য প্রজনন ক্ষেত্র হয়ে উঠছে, বড় শহরগুলির তুলনায় সুবিধা প্রদান করছে এবং স্টার্টআপ হাব হিসাবে গড়ে উঠছে। প্রযুক্তি প্রথমে খেলার ময়দান সমতল করে একটি যোগ্যতার পথ তৈরি করেছে। ভৌগোলিক এবং দূরত্বের সীমাবদ্ধতার কারনে ভারতীয় ব্যবসাগুলি আর আটকে নেই।

2026 সালের মধ্যে ভারতে 1 বিলিয়ন স্মার্টফোন ব্যবহারকারী থাকবে বলে অনুমান করা হচ্ছে, আমাদের ইন্টারনেটের হার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের গড় গ্রাহকের অর্থের 1/5 ভাগ, এবং মোবাইল ডিভাইসের বাজারে এমন পণ্য রয়েছে যা প্রতিটি ধরণের মূল্য সচেতন গ্রাহকের জন্য কাজ করে ($100 এর কমেও আপনি একটি স্মার্টফোন কিনতে পারেন) আস্তে আস্তে, ভারত এমন একটি ডিজিটাল পরিকাঠামো তৈরি করছিল যা মানুষকে শুধুমাত্র বাড়ি থেকে কাজ করতেই সক্ষম করে না, বরং বাড়িতে বসে কেনাকাটা করতে, টেলিমেডিসিন অ্যাক্সেস করতে, সরকারি সুবিধা পেতে, বাড়ি থেকে ব্যাঙ্ক অক্সেস করতে, বাড়ি থেকে পড়াশোনা করতে এবং বাড়িতে বসে উন্নতি করার সুবিধাও প্রদান করে।

Covid-19 এর কারনে হওয়া লকডাউন আমাদের দেখিয়েছে যে ফিজিক্যাল বাউন্ডারিজ কোনও অসুবিধার কারনই না: আমরা সকলেই সারা দেশে ছড়িয়ে থাকা ব্যবসাগুলির থেকে কেনাকাটা করেছি। ব্যবসার জন্য, এর প্রভাব বেশ অনেকটাই গভীর ছিল। তেজপুরের বাইরের একটি ব্যবসা একই গ্রাহক, অর্থ এবং সহায়তা অ্যাক্সেস করছিল যা মুম্বাই-এর একটি ব্যবসা অ্যাক্সেস করছিল। লকডাউন শিথিল হলেও, এই সুবিধাগুলি এখনও রয়ে গেছে।

ভারতের প্রযুক্তি চালিত স্টার্টআপগুলিপ বেড়ে ওঠা

ভারতের ফিনটেক রেভেলিউশন এখন কিংবদন্তি। 2,000+ এরও বেশি সরকার দ্বারা স্বীকৃত ফিনটেক স্টার্টআপকে সাথে নিয়ে আজ আমরা বিশ্বের দ্রুততম বর্ধনশীল ফিনটেক মার্কেটগুলির মধ্যে একটি। যেখানে 2021 সালে আমাদের মার্কেট সাইজ ছিল $50 বিলিয়ন সেখানে 2025 সাল নাগাদ সেটা $150 বিলিয়নে পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে। UPI দেশের সীমানা অতিক্রম করেছে, আর আজ তা বিদেশেও ব্যাবহার করা হচ্ছে। শুধু তাই নয়, ভারতীয় ফিনটেক ইকোসিস্টেম সারা দেশের মানুষের জন্য অনলাইনে ব্যাঙ্ক অ্যাক্সেস করা, ওয়ালেট এবং অ্যাকাউন্টগুলিতে নিরাপদে অর্থ প্রদান করা, অয়েল্থ ম্যানেজমেন্ট এবং পার্সোনাল ফিন্যান্স সার্ভিস, বীমা অ্যাক্সেস করা এমনকি তাদের বিজনেস অ্যাকাউন্টিং এবং রেগুলেটরী ফাংশন-এর থেকে সাহায্য গ্রহণ করা সম্ভব করে তোলে।

ভারত শুধুমাত্র 18 মাসে 2 বিলিয়ন টিকাকরনের প্রশংসনীয় রেকর্ডই অর্জন করেনি, এছাড়াও আমাদের হেল্থ কেয়ার ইন্ডাস্ট্রী একটি বিপ্লবের মধ্য দিয়ে গেছে। 2025 সালের মধ্যে টেলিমেডিসিন $5.4 বিলিয়ন পৌছে যাবে বলে আশা করা হচ্ছে, এবং ন্যাশনাল ডিজিটাল হেলথ ব্লুপ্রিন্ট পরবর্তী 10 বছরে $200 বিলিয়নের অতিরিক্ত অর্থনৈতিক মূল্য আনলক করবে বলে আশা করা হচ্ছে। এই সমস্ত পরিবর্তনগুলি গ্রামীণ এলাকার মানুষের জন্য দূর থেকে মানসম্পন্ন চিকিৎসা পেশাদারদের অ্যাক্সেস করা সম্ভব করে তুলছে। পরবর্তী প্রজন্মের AI চালিত ডায়াগনস্টিক ডিভাইসগুলি উভয় ডায়াগনস্টিক ত্রুটি কমাতে এবং সময় বাঁচাতে চলেছে। শুধু তাই নয়, এই ডিভাইসগুলি রুরাল সেটিংসে উপলব্ধ করার মাধ্যমে, রোগীরা শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় চিকিৎসা সেবার জন্য শহরে এসে মূল্যবান সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করতে পারেন।

ই-কমার্স হ'ল আরেকটি ক্ষেত্র যা মেট্রোর বাইরেও প্রবৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করছে। যদিও সমস্ত ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মই ভৌগোলিক সীমানা অতিক্রম করে, তবে ডিপার্টমেন্ট ফর প্রমোশন অফ ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড ইন্টারনাল ট্রেড (DPIIT) একটি ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছে যা সত্যিকার অর্থে সীমানা অতিক্রমকে গণতন্ত্রীকরণ করে। ONDC প্ল্যাটফর্মটি ই-কমার্সের সমস্ত সাইলো ভেঙ্গে দেবে বলে আশা করা হচ্ছে। এই প্ল্যাটফর্মটি শুধুমাত্র অন্যান্য অ্যাপের সাথে ইন্টারঅপারেটিই করবে না, বরং এটি সেই ছোট খেলোয়াড়দের জন্য একটি উন্মুক্ত এবং সমান খেলার ময়দান প্রদান করবে যাদের বিজ্ঞাপন এবং বিপণনের বাজেট বড় খেলোয়াড়দের মতো নয়। তাই এখন, ভারত জুড়ে ছোট খেলোয়াড়রা কৃত্রিম চোক পয়েন্ট বা অপ্রয়োজনীয় খরচ ছাড়াই বিশ্ব বাজারে প্রতিযোগিতা করতে পারে।

ভারতের স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম

যদিও এই সমস্ত বিকাশ অর্গানিক বলে মনে হতে পারে, তবে এটি বলে রাখা ভালো যে এর সাথে সর্বদা ভারতের ক্রমবর্ধমান স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের সমর্থন ছিল।

স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম হল রিসোর্সের নেটওয়ার্ক যা স্টার্টআপের মধ্যে দিয়ে উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে। এই ইকোসিস্টেমগুলি স্টার্টআপদের মেন্টরশিপ, অফিস স্পেস এবং বিনিয়োগের বিকল্পগুলি অ্যাক্সেস করতে সাহায্য করে এবং তাদের অন্যান্য ব্যবসার সাথে নেটওয়ার্ক করতে সক্ষম করে। এই ইকোসিস্টেমগুলি নিজে নিজেই তৈরী হয়ে যাবে না- তাদের সরকার, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ, একাডেমিক প্রতিষ্ঠান এবং বড় কর্পোরেশনগুলির কাছ থেকে সচেতন সহায়তা এবং সংস্থান প্রয়োজন।

ভারতের স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম 2016 সালে শুরু হওয়া GOI-এর স্টার্টআপ ইন্ডিয়া উদ্যোগের মাধ্যমে উৎসাহিত এবং উদ্বুদ্ধ হয়েছে। এটি একটি ত্রিমুখি পদ্ধতি প্রয়োগ করেছে:

● স্টার্টআপ ইন্ডিয়া হাবের প্রতিষ্ঠা, যা সমগ্র স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের জন্য যোগাযোগের একক পয়েন্ট তৈরি করে এবং জ্ঞান বিনিময় ও ফান্ডিং অ্যাক্সেস করা সক্ষম করে তোলে।

● সেল্ফ সার্টিফিকেশেনের উপর ভিত্তি করে একটি সম্মতি ব্যবস্থা যা স্টার্টআপের উপর নিয়ন্ত্রকের বোঝা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে।

● একটি মোবাইল অ্যাপ এবং পোর্টালের রোলআউট যা স্টার্টআপগুলিকে তারা যেখানেই থাকুক না কেন সরকার এবং নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম করে৷

এর পাশাপাশি, DPIIT ভারতীয় স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে উৎসাহিত করতে $1.33 বিলিয়ন এর ফান্ড অনুমোদন করেছে। অ্যাস্পায়ার (ইনোভেশন, গ্রামীণ শিল্প ও উদ্যোক্তাদের প্রচারের একটি স্কিম), স্ট্যান্ড-আপ ইন্ডিয়া এবং অটল ইনোভেশন মিশনের মতো স্কিমগুলি বিভিন্ন পটভূমির উদ্যোক্তাদের জন্য তাদের উদ্ভাবনগুলিকে বিশ্বব্যাপী দর্শকদের কাছে পৌছে দেওয়ার প্রক্রিয়াকে সহজ করে তোলে। অ্যাস্পায়ার ইনকিউবেটরগুলির মাধ্যমে কৃষিভিত্তিক শিল্পগুলিতে ফোকাস করে, যেখান স্ট্যান্ড-আপ ইন্ডিয়া SC, ST এবং মহিলা উদ্যোক্তাদের জন্য সহজতর ঋণের সুবিধা প্রদান করে৷ অটল ইনোভেশন মিশন স্টার্টআপগুলিকে লালন-পালন করে এবং তাদের স্কেল বাড়াতে সাহায্য করে।

নিয়ম যা ব্যবসা এবং মানুষ উভয়ের জন্যই ভালো

এই ক্ষেত্রগুলিতে ভারতের অগ্রগতি, বিশেষ করে FTX এবং থেরানোস-এর মতো বৈশ্বিক খেলোয়াড়দের পতনের পর, ভারতীয় নিয়ন্ত্রক বাস্তুতন্ত্র এবং গুণমান কাঠামোর শক্তিকে নির্দেশ করে৷ এখানে, চেক এবং ব্যালেন্স নিছক নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায়। 1997 সালে গঠিত ভারতের কোয়ালিটি কাউন্সিল, একটি কোয়ালিটি ইকোসিস্টেম তৈরি করতে অক্লান্ত পরিশ্রম করেছে যা গ্রাহক এবং বিক্রেতা, কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা, নিয়ন্ত্রক এবং ব্যবসার মধ্যে কাটা যায়।

QCI -এর কাজ শূন্যে বিদ্যমান নয়। প্রতিটি অ্যাক্রেডডিশন স্ট্যান্ডার্ড এবং সার্টিফিকেশন উল্লিখিত প্রবিধান দ্বারা সর্বাধিক প্রভাবিত শিল্প সংস্থাগুলির সাথে পরামর্শ করে পৌঁছানো হয়। একবার ফর্মালাইজ হয়ে গেলে, তারপর QCI প্রশিক্ষণ সম্পদ তৈরি করে যা ব্যবসা এবং নিয়ন্ত্রকদের জন্য এই স্ট্যান্ডার্ডগুলিকে সোশ্যালাইজ করা সহজ করে তোলে। শুধু তাই নয় QCI এই সকল প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শ প্রদানকারীদের স্বীকৃতির মাধ্যমে মানসম্পন্ন পরিদর্শক এবং নিরীক্ষক বজায় রাখতে সহায়তা করে।

QCI পাঁচটি কন্সটিটুয়েন্ট বোর্ড নিয়ে গঠিত, এবং এই প্রত্যেকটিরই নিজস্ব কভারেজ রয়েছে: ন্যাশনাল বোর্ড ফর কোয়ালিটি প্রমোশন (NBQP), ন্যাশনাল অ্যাক্রিডিটেশন বোর্ড ফর সার্টিফিকেশন বডিস (NABCB), ন্যাশনাল অ্যাক্রিডিটেশন বোর্ড ফর এডুকেশন অ্যান্ড ট্রেনিং (NABET), ন্যাশনাল অ্যাক্রিডিটেশন বোর্ড ফর হসপিটালস অ্যান্ড হেলথ কেয়ার প্রোভাইডার (NABH) এবং ন্যাশনাল অ্যাক্রিডিটেশন বোর্ড ফর টেস্টিং অ্যান্ড ক্যালিব্রেশন ল্যাবরেটরিজ (NABL) ।

ভারতের কোয়ালিটি স্ট্যান্ডার্ড যদি সমান নাও হয়, তাহলে অন্ততপক্ষে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এটি গ্লোবাল স্ট্যান্ডার্ডের চেয়ে এগিয়ে। NABCB হল ইন্টারন্যাশনাল অ্যাক্রিডিটেশন ফোরাম (IAF), ইন্টারন্যাশনাল ল্যাবরেটরি অ্যাক্রিডিটেশন কোঅপারেশন (ILAC) এবং এশিয়া প্যাসিফিক অ্যাক্রিডিটেশন কোঅপারেশন (APAC) এর সদস্য এবং সেইসাথে তাদের মাল্টিল্যাটারাল মিউচুয়াল রিকগনিশন অ্যারেঞ্জমেন্টস (MLAs/MRAs)-এর অসংখ্য স্বীকৃতির জন্য স্বাক্ষরকারী। NABH হল ইন্টারন্যাশনাল সোসাইটি ফর কোয়ালিটি ইন হেলথ কেয়ার (lSQua) এর একটি প্রাতিষ্ঠানিক সদস্য। এটি এশিয়ান সোসাইটি ফর কোয়ালিটি ইন হেলথকেয়ার (ASQua) বোর্ডের সদস্য এবং বোর্ডেও শামিল রয়েছে।

এই সমস্ত আন্তর্জাতিক চুক্তির অর্থ হল ইন্ডিয়ান কোয়ালিটি স্ট্যান্ডার্ড সর্বদা গ্লোবাল স্ট্যান্ডার্ডের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা ভারতীয় ব্যবসাগুলিকে বিশ্বব্যাপী খেলোয়াড়দের সাথে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা দেয়৷ QCI-এর জিরো ইফেক্ট জিরো ডিফেক্ট (ZED) সার্টিফিকেশন প্রোগ্রাম MSME সেক্টরের জন্য এই শিক্ষাগুলিকে ডিস্টিল করে। এটি, ONDC-এর সাথে একত্রিত হয়ে, একটি ইকোসিস্টেম তৈরি করে যা ছোট ব্যবসাগুলির জন্য কার্যকরভাবে বড়, আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়দের সাথে প্রতিযোগিতা করা আরও সহজ করে তোলে।

আমাদের MSME-গুলি হল গর্বিত বোধ করার আরেকটি কারণ। FY22-এ ভারতের পণ্যদ্রব্য রপ্তানি $400 বিলিয়ন মাইলস্টোন অতিক্রম করেছে৷ আমাদের রপ্তানির 40% কৃতিত্ত্ব MSME-গুলির। শুধু তাই নয়, আমাদের GDP-এর 30% এবং আমাদের মোট উৎপাদনের 45% এর কৃতিত্ত্ব তাদেরই। তারা 114 মিলিয়ন মানুষকে নিয়োগ করেছ। MSME-গুলি সারা দেশে সর্বত্র ছড়িয়ে আছে।

ভারতের সত্যিকারের উন্নতির জন্য, ভারতীয় আকাঙ্খাগুলিকে ডানা মোলতে দিতে হবে। প্রগতিশীল সরকারি নীতির মধ্যে দিয়ে, একটি শক্তিশালী ইকোসিস্টেম এবং একটি নিয়ন্ত্রক কাঠামো তৈরী করতে হবে যা ভারতীয় অর্থনীতিকে বিশ্ব অর্থনীতির বিপর্যয় হাত থেকে রক্ষা করেছে, ইন্ডিয়া গুণবত্তা সে আত্মনির্ভরতা অর্জনের জন্য ভারতে পরিবেশ তৈরি করছে।