সপ্তাহে কর্মীদের ৩ দিন ছুটি, দুর্দান্ত রেজাল্ট Microsoft-এর

গত অগাস্ট মাস থেকে পরীক্ষামূলকভাবে শনি আর রবিবারের সঙ্গে শুক্রবারও সংস্থার প্রায় ২,৩০০ কর্মীকে ছুটি দেওয়া শুরু করে জাপানের Microsoft ৷ প্রথমে সংস্থার এই সিদ্ধান্ত নিয়ে অনেকেই আশঙ্কা করেন মুখ থুবড়ে পড়বে সমস্ত কাজ ৷ কিন্তু বাস্তবে একমাস এই নতুন ছুটির নিয়ম চালু হতেই অপ্রত্যাশিত ফল ৷

সপ্তাহের কাজের দিনগুলো প্রচন্ড স্ট্রেসের মধ্যে কাটে কর্মীদের ৷ সেই চাপ থেকে মুক্ত হয়ে কর্মীরা যাতে নিজেদের প্রিয়জনদের সঙ্গে আরেকটু বেশি সময় কাটাতে পারেন তাহলে তাদের চাপমুক্ত মনের কারণে বাড়বে উৎপাদনশীলতা ৷ সেই লক্ষ্যেই জাপানের Microsoft শুরু করেছিল ওয়ার্কিং রিফর্ম প্রজেক্ট- ‘ওয়ার্ক-লাইফ চয়েস চ্যালেঞ্জ সামার-২০১৯’ ৷

সপ্তাহে ছুটির দিন বাড়িয়ে তিনদিন করার পর শুধু উৎপাদশীলতা নয়, বিভিন্ন ক্ষেত্রে লাভের মুখ দেখেছে সংস্থা ৷ উৎপাদন ৩৯.৯ শতাংশ বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে দেখা গিয়েছে কর্মীদের মধ্যে অতিরিক্ত ছুটি নেওয়ার প্রবণতা কমে গিয়েছে ২৫.৪ শতাংশ ৷ আগের থেকে অনেক বেশি মনোযোগ দিয়ে কাজ করেছেন কর্মীরা ৷ কাজের দিন কমে চারদিন হয়ে যাওয়ায় একমাসে বিদ্যুৎ সাশ্রয়ের সঙ্গে খরচ কমেছে প্রায় ২৩ শতাংশ ৷ একইসঙ্গে কমে গিয়েছে মিটিংয়ের সময় ৷ ৩০ মিনিটের বেশি লম্বা কোনও মিটিংই চলেনি ৷ এছাড়াও বহু কাজ সামান্য কনফারেন্স কলেই সারা হয়েছে ৷

এরকম অভূতপূর্ব সাফল্যের পর আগামী বছরও একমাসের জন্য  ‘ওয়ার্ক-লাইফ চয়েস চ্যালেঞ্জ সামার’ কর্মসূচি পালন করার কথা ভাবছে Microsoft জাপান ৷ যদিও বেশিরভাগ আন্তর্জাতিক বা বহুজাতিক সংস্থা এই অভূতপূর্ব সাফল্যের পরেও এই তিনদিনের ছুটির থিওরিকে সমর্থন করছেন না ৷ তাদের মতে, যে সব সংস্থাকে সপ্তাহে সাতদিনই কাজ করতে হয় সেখানে তিনদিন ছুটি দেওয়া সম্ভব নয় ৷